جس وقت ٹم سنیاتھ نے مائیکرو سافٹ میں گوگل کے لئے ایک 17 سالہ کیریئر کو چھوڑا تھا ، وہ کمپنی کے پرچم بردار ڈویلپر ٹولز ، وژول اسٹوڈیو کے سیٹ اپ اور حصول کے لئے ذمہ دار پرنسپل پروگرام منیجر تھا۔

اسنیٹ ، جو اب موبائل ایپلی کیشنز کے لئے ایک نیا فریم ورک ، فلوٹر کے لئے پروڈکٹ مینجمنٹ کی رہنمائی کرتے ہیں ، اور کلائنٹ ، ویب اور موبائل پیداواری صلاحیتوں کے لئے تیار کی جانے والی جدید زبان ڈارٹ کا کہنا ہے کہ حالیہ ردوبدل کے معاملے پر انہیں مائیکرو سافٹ کے سی ای او ، ستیہ نڈیلا کے ای میل پر مشتعل کردیا گیا تھا۔

ان کے بقول ، یہ حقیقت کہ ونڈوز کے ساتھ سب سے سینئر شخص سینئر لیڈرشپ ٹیم کا حصہ نہیں ہے ، یہ ظاہر کرنے کے لئے جاتا ہے کہ ونڈوز اب محض ایک مصنوع ہے ، جبکہ مائیکروسافٹ نام کمپنی کے مشن سے اپنی مطابقت کھو گیا ہے۔

مائکروسافٹ میں سترہ سال تک کام کرنے والے شخص کی حیثیت سے ، یہ دیکھنے کے لئے ناقابل یقین ہے کہ ونڈوز کو کسی اعلی مصنوعات کے اوپر کسی میز کے بغیر کسی مصنوع میں پزیرائی حاصل ہے۔

مائیکروسافٹ "کلاؤڈزر" بن گیا ہے - ایک ایسی کمپنی جو بیک اینڈ کلاؤڈ سروسز پر فوکس کرتی ہے اور جن کے لئے ونڈوز حیرت انگیز طور پر غیر کور کاروبار ہے

نادیلا نے نئی تبدیلیوں کا اعلان ایسے وقت میں کیا جب ونڈوز کے چیف ، ٹیری مائرسن ، جو ونڈوز اور ڈیوائسز گروپ کے کارپوریٹ وی پی کی حیثیت سے 21 سال سے اس فرم کے ساتھ رہے ہیں ، چھوڑ رہے ہیں۔

اس ردوبدل نے راجیش جھا کو مصنوعات کے گروپ کے موجودہ کارپوریٹ VP سے تجربات اور آلات کی ٹیم کی سربراہی کرتے ہوئے دیکھا ، اسکاٹ گتری اب کلاؤڈ اور انٹرپرائز کی سربراہی کر رہے ہیں ، جبکہ جیسن زینڈر اور ہیری شمم بالترتیب مائیکروسافٹ ایذور اور اے آئی کی تحقیق کریں گے۔

میڈیم سے پہلے والی ایک پوسٹ میں ، سنیاتھ نے بیان کیا کہ کس طرح ونڈوز اینکر اور اہم محصولات کا حصہ دار تھا ، جس کے غلبے کا ثبوت دوسرے عوامل کے علاوہ ، دوسرے پلیٹ فارمز پر سرور کی مصنوعات کو شامل کرنے میں مائیکروسافٹ کی عدم دلچسپی کا بھی ثبوت ہے۔

'مائیکرو سافٹ میں میرے زیادہ تر وقت کے دوران ، ونڈوز کمپنی کا مرکز تھا ، نہ صرف سب سے بڑا محصول دینے والا ہونے کے معاملے میں ، بلکہ اس سے بھی بڑھ کر ، کشش ثقل قوت جس نے ہر اسٹریٹجک فیصلے کو متاثر کیا۔'

اسٹینتھ کا خیال ہے کہ نڈیلا کا ای میل ان طوالت کو اہمیت دیتا ہے جن پر ونڈوز 'چار ہواؤں تک بکھرے ہوئے' ہے ، اور یہ کہ بادل کی طرف شفٹ نہ صرف کمپنی کے لئے ، بلکہ اس کی ثقافت بھی بہت بڑی ہے۔

مائیکرو سافٹ کے ماحولیاتی نظام کے شراکت داروں کے لئے بھی یہی کچھ ہے ، جو اب تک اسٹریٹجک پارٹنر نہیں بن سکتے جب تک کہ وہ بادل پر مرکوز نہ ہوں۔

اگر آپ مائیکرو سافٹ کے ماحولیاتی نظام کے ساتھی ہیں تو ، سبق واضح ہے - اسی طرح جیسے ونڈوز اب بنیادی کاروبار نہیں ہے ، جب تک کہ آپ بادل پر مرکوز نہیں ہوجاتے ، آپ اسٹریٹجک پارٹنر نہیں ہیں۔

اگرچہ ٹیکنالوجی کی جگہ میں تیزی سے تبدیلی آرہی ہے ، یہ دیکھنا یقینی طور پر دلچسپ ہوگا کہ مائیکروسافٹ جب ایک مختلف میدان میں کھیلتا ہے تو یہ سب کیسے کھل جاتا ہے۔